Votre stratégie d’entreprise est-elle clairement établie et largement comprise au sein de votre organisation? Sont les zones qui ont besoin de révision ou de raffinement mis en ordre de priorité? Plus important encore, est-ce que votre direction est prête à mettre en pratique cette stratégie? Malheureusement, pour de nombreuses entreprises, la réponse à ces questions est «non» – ce qui entraîne généralement une désorganisation, de l’inefficacité et des occasions perdues.
Chez BLUE SAGE, nous adoptons une approche stratégique et tactique de conseils en gestion d’entreprise. Nous avons travaillé avec des centaines d’entreprises en nous assurant qu’elles obtiennent le meilleur de leur personnel, de leur processus et de leur système grâce à des services de conseils incluant:
◾Evaluation et Analyse du Modèle d’Exploitation: S’il y a des lacunes dans votre modèle d’entreprise, ou des failles dans votre logique sous-jacente, BLUE SAGE vous aidera à les identifier et à y remédier avec son approche de consulting pratique et collaborative.
◾Identification des Besoins de votre Clientèle: Vous pourriez très bien disposer d’un bon produit ou service, mais si cela ne correspond pas aux attentes de vos clients, votre affaire en pâtira. Nous réaliserons des études primaires pour identifier les besoins de base de vos prospects et vous montrer comment les aborder.
◾Analyse et Identification des Lacunes/Opportunités: Vous vous lancez sur un nouveau marché? Vous souhaitez Cibler de nouveaux consommateurs? Nous vous aiderons à déterminer les risques potentiels et les points positifs en recherchant et en créant une analyse détaillée des lacunes/opportunités de votre organisation.
◾Entrainement et Développement: Que vous ayez besoin de former votre équipe de ventes sur la façon de vendre un nouveau produit, ou de développer les compétences de base de votre équipe de direction, BLUE SAGE peut créer et offrir une variété de programmes de formation et de développement des compétences.
◾Implémentation et développement de Plan d’Entreprise: Besoin de créer un plan d’affaires à partir de zéro ou de refondre celui existant? Nous savons comment créer – et mettre en œuvre – un plan d’activité solide, basé sur des données exactes et pertinentes.
◾Gestion de Transition: Tout changement peut être difficile, quelle que soit la taille de votre entreprise ou de votre industrie. Donc, si votre entreprise est en train de se positionner sur un nouveau marché, un nouveau produit ou un nouveau modèle, BLUE SAGE peut vous aider à gérer tous ces processus.
Les entreprises d’aujourd’hui ont besoin de plus que de simples recommandations, elles ont besoin d’un consultant capable également de mettre ces dernières en pratique. BLUE SAGE est prêt à vous aider à résoudre n’importe quel problème d’entreprise, qu’il soit important ou minime.